คุณจะทำให้พนักงานของคุณมีความสุขในการทำงานได้อย่างไร

ด้วยเคล็ดลับ 8 ข้อเหล่านี้ คุณสามารถหลีกเลี่ยงการสร้างพนักงานที่ไม่พอใจได้คุณเกิดความคิดที่น่าทึ่ง มีผลิตภัณฑ์ และบริษัทของคุณกำลังไปได้สวยจนคุณตัดสินใจขยาย ทันทีที่คุณขยายกิจการ คุณต้องเผชิญหน้ากับความจริงที่ยากจะคาดเดา — คุณและความคิดของคุณไม่ใช่บริษัทอีกต่อไป ตอนนี้บริษัทประกอบด้วยบุคคลทั้งหมดที่คุณจ้างและนำเข้ามา การรักษาทีมงานให้มีความสุขจำเป็นต้องมีความ

สำคัญสูงสุดสำหรับผู้ประกอบการ เกี่ยวข้องกับการที่ลูกค้า

และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรู้สึกและเห็นว่าพนักงานมีการลงทุนและเชื่อมั่นในสิ่งที่พวกเขาทำ

ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงได้รวบรวมเคล็ดลับ 8 ประการในการสร้างสถานที่ทำงานที่มีความสุข โดยอ้างอิงจากข้อมูลที่เรารวบรวมจากรีวิวพนักงานที่ไม่ระบุชื่อกว่า 500,000 รายการ

ความช่วยเหลือเกี่ยวกับพระราชบัญญัติการทรงตัว

เราทุกคนต้องการความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน แต่บางคนต้องการมากกว่าคนอื่น โปรดจำไว้เสมอว่าในขณะที่คุณอาจเป็นคนบ้างาน พนักงานของคุณต้องการเวลาเพื่อจัดการและมีความสุขกับชีวิตส่วนตัว เพื่อให้มีความสุขมากขึ้น

เสนอตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น ในตอนท้ายของวัน พนักงานควรวัดจากผลลัพธ์ ไม่ใช่เวลาที่ใช้ในสำนักงาน ให้วันหยุดพนักงานสำหรับการย้ายหรืองานใหญ่อื่นๆ ที่ต้องให้ความสนใจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถทำงานจากที่บ้านได้หากจำเป็น (หากงานอนุญาตซึ่งทุกวันนี้พวกเขาส่วนใหญ่ทำ)

เรียนรู้สิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงานของคุณ

เมื่อนึกถึงผลประโยชน์ หลายๆ บริษัทมักจะมองว่าคนอื่นกำลังทำอะไรและเลียนแบบสิ่งนั้น โปรดจำไว้ว่าชุดสิทธิประโยชน์ไม่ได้มีขนาดเดียวที่เหมาะกับทุกคน คุณไม่รู้หรอกว่าการแข่งขันมาถึงการตัดสินใจเลือกสวัสดิการเหล่านี้ได้อย่างไร และพนักงานของพวกเขาคิดอย่างไรเกี่ยวกับพวกเขา สิ่งที่ควรทำคือสื่อสาร ถามพนักงานของคุณว่าพวกเขาชอบอะไร ด้วยวิธีนี้พวกเขาจะรู้สึกว่ามีคนได้ยินเสียงและมีโอกาสมากกว่าที่พวกเขาจะได้รับสิ่งที่ต้องการ ในท้ายที่สุด มันจะช่วยให้คุณประหยัดเงินและเวลา

แสดงความชื่นชม

เราไม่ได้พูดถึงการได้รับถ้วยรางวัลการมีส่วนร่วม แต่การทำงานที่ดีควรได้รับรางวัล ไม่ใช่เพียงแค่เงินเดือนเท่านั้น หากคุณเห็นโครงการที่พนักงานรู้สึกภาคภูมิใจหรือทุ่มเทให้กับงาน คุณต้องรับทราบและชื่นชมความพยายามนั้น บางครั้งเราลืมไปว่าแม้แต่คำให้กำลังใจเพียงคำเดียวในบางครั้งก็สามารถยับยั้งความไม่พอใจอย่างลึกซึ้งในทีมของคุณได้ อย่าทำให้พวกเขารู้สึกว่างานของพวกเขาไม่มีค่า 

แม้ว่าจะต้องเปลี่ยนหรือเลิกทำไปเลยก็ตามสัมผัสความรู้สึกของจุดประสงค์

พนักงานบางคนให้ความสำคัญกับจุดมุ่งหมายในการทำงานมากกว่าการได้รับเงินเดือนสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เมื่อต้องการทำให้ฐานพนักงานของคุณมีความสุขมากขึ้น อย่ากลัวที่จะแบ่งปันจุดประสงค์ของธุรกิจของคุณกับพวกเขา และพยายามดึงพวกเขาให้เข้าร่วม คุณกำลังเปลี่ยนแปลงโลกอย่างไร? เมื่อจุดประสงค์ของคุณกลายเป็นเป้าหมายของพวกเขาแล้ว พวกเขาจะมีความสุขมากขึ้นที่ได้มาทุกเช้าและพบกับความหลงใหลในงานของพวกเขา

แบ่งปันความรู้

ในฐานะผู้นำบริษัท เรามีสัญชาตญาณในการซ่อนข้อมูลจากพนักงาน เราอาจคิดว่าพวกเขาไม่จำเป็นต้องรู้ หรือไม่มีเหตุผลที่พวกเขาจะต้องจัดการทั้งหมด สัญชาตญาณนี้ผิดจริง อย่าลืมว่าความรู้คือพลัง อย่าลืมแบ่งปันข้อมูลให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้โดยไม่กระทบต่อบริษัท เมื่อทุกคนเข้าใจตรงกันและคุณหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิด จะช่วยให้ทุกคนมีความสุข

ท้าทายกิจวัตรประจำวัน

ข้อมูลของเรายืนยันอย่างต่อเนื่องว่าสิ่งหนึ่งที่พนักงานทุกคนต้องการในที่ทำงานคือการได้รับความท้าทาย พนักงานส่วนใหญ่ไม่ต้องการเล่นสเก็ตและทำสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ต่อไป เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้แล้ว ให้ลองหาวิธีที่จะท้าทายพนักงานของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาร้องขอ แม้ว่างานหลักของพวกเขาจะไม่ท้าทาย ให้พวกเขามีส่วนร่วมในโครงการสร้างสรรค์จากทีมอื่นเพื่อให้สิ่งต่าง ๆ น่าสนใจ

Credit : เว็บสล็อต